【パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社で輝くキャリアをデザインする】|求人情報・志望動機例文・面接対策付き

「あなたの接客経験を活かせる！受付業務のプロジェクトリーダー募集」こんにちは！今日は、関東での受付業務のプロジェクトリーダー職についてご紹介します。パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社では、受付業務を行うチームのリーダーとして、来客対応やメンバー管理などのマネジメントを担当していただきます。業界や年数を問わず、接客経験があれば応募可能です！主な業務は、来客応対や会議室の管理、メンバーの勤怠管理やシフト作成など。また、お客様との調整や業務改善提案も行います。年間休日は120日で、働きやすい環境が整っています。前職がアパレルやホテル業界の方も多く活躍中です。ぜひ一度お話を聞いてみませんか？

「はたらいて、笑おう。」をテーマに掲げるパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社では、受付業務のプロジェクトリーダーとしてのポジションを募集しています。転職を考える多くの方々にとって、新しい環境への不安や自身の適性への疑問はつきものです。しかし、この企業でのキャリアは、あなたのスキルや経験を活かし、さらなる成長を遂げる絶好のチャンスです。プロのキャリアアドバイザーとして、あなたの悩みや不安を解消し、未来を切り開くお手伝いをいたします。

【キャリアアドバイザーが語る企業や職種の魅力】

◆多様な経験を活かせる職場環境

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、幅広いバックグラウンドを持つ人材を受け入れる懐の深い企業です。アパレル接客やホテルフロント、キャビンアテンダントなど、様々な接客経験を持つ方々が活躍しています。これにより、多様な視点からのアイデアが生まれ、業務の質を向上させることができます。

◇柔軟な働き方と充実した福利厚生

年間休日120日やフレックス休暇、育児休暇、介護休暇など、働く環境の柔軟性が高い点も魅力の一つです。また、転勤が当面ないことや、関東ブロック内での異動範囲に限定されているため、ライフスタイルに合わせた働き方が可能です。

◆他社と比較した際の優位性

パーソルグループの一員として、BPO事業のシナジーを最大化するために設立されたこの新会社は、プロセスデザイン力や組織・人材マネジメント力に優れています。他社と比較して、これらの力を駆使して持続可能な成果を創出する能力が高い点が際立っています。

◇転職成功事例から学ぶキャリアアップ

例えば、前職で企業総合受付をしていた方が、ここでの経験を通じてメンバー管理や業務改善提案のスキルを磨き、現在ではプロジェクトリーダーとして活躍しています。こうした成功事例は、あなたのキャリアパスの参考になるでしょう。

【キャリア形成のチャンス】

このポジションでは、受付業務のプロジェクトリーダーとして、メンバーの勤怠管理や業務改善提案など、リーダーシップを発揮する機会が豊富にあります。これにより、組織運営や人材育成のスキルを磨くことができ、将来的にはより高い役職へのステップアップも期待できます。また、社内のスキルアップ制度を活用することで、さらなる成長を目指すことができます。あなたのキャリアを次のステージに進めるための絶好の機会です。

【悩みの解消と働き方のメリット紹介】

求職者の皆さんが転職を考える際、働き方や職場環境に関する不安はつきものです。パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社では、年間休日120日を確保し、プライベートと仕事のバランスを大切にする働き方を提供しています。また、フレックス休暇や育児・介護休暇の取得実績があることから、ライフステージに応じた柔軟な働き方が可能です。これらの制度は、仕事を通じて「はたらいて、笑おう。」という理念を実現するための大きな魅力です。

【未経験者も安心できる理由】

◆未経験者でも安心のサポート体制

未経験者が新しい職種に挑戦する際、不安を感じるのは当然です。しかし、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社では、徹底した研修制度とサポート体制が整っています。先輩社員の多くが異業種からの転職者であり、アパレルやホテルフロント、キャビンアテンダントなど多様なバックグラウンドを持つ方々が活躍しています。これにより、未経験者でも安心して新しいキャリアをスタートさせることができます。

◇この仕事に向いている人の特徴

このポジションに向いているのは、接客経験を活かしつつ、チームをまとめるリーダーシップを発揮できる方です。業界や年数を問わず、接客経験があれば大いに活かせます。また、基本的なPCスキルを持ち、コミュニケーション能力に自信がある方は、職場環境の調整や改善提案などで力を発揮できるでしょう。

【志望動機作成のポイントと例文】

◆志望動機作成のポイント

志望動機を作成する際は、企業の理念や業務内容に自分の経験やスキルをどのように活かせるかを明確にすることが重要です。また、具体的なエピソードを交えて、自分の強みをアピールしましょう。

◇例文1: 接客経験を活かしたリーダーシップ

「私がパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社を志望する理由は、これまでの接客経験を活かし、チームのリーダーとして活躍したいと考えたからです。アパレル業界で培ったお客様対応力と、チームをまとめるリーダーシップを活かし、貴社の受付業務の品質向上に貢献したいと考えています。」

◇例文2: 柔軟な働き方を求めて

「貴社のフレックス休暇制度や育児休暇の取得実績に魅力を感じ、応募しました。家族との時間を大切にしながら、キャリアを積み重ねられる環境を求めています。これまでのホテルフロントでの経験を活かし、貴社の受付業務の効率化とお客様満足度の向上に貢献したいと考えています。」

◇例文3: 新しい挑戦への意欲

「これまでのキャビンアテンダントとしての経験を活かし、新たなフィールドで挑戦したいと考え、貴社を志望しました。貴社の『はたらいて、笑おう。』という理念に共感し、受付業務を通じてお客様に笑顔を届けることを目指しています。」

【面接対策】

◆面接時に評価されるポイント

面接では、これまでの経験をどのように活かせるか、具体的なエピソードを交えて説明することが求められます。また、チームをまとめるリーダーシップや、コミュニケーション能力をアピールすることが重要です。

◇よくある質問とその回答例

「これまでの経験をどのように活かしますか？」
回答例: 「アパレル販売で培ったお客様対応力を活かし、貴社の受付業務でお客様に最適なサービスを提供します。」
「リーダーとしての経験を教えてください。」
回答例: 「前職では、3名のチームをまとめ、売上目標を達成しました。チームの強みを活かし、効率的な業務運営を心掛けました。」

【まとめ】

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、未経験者でも安心して働ける環境と、柔軟な働き方を提供しています。接客経験を活かし、リーダーとして新たなキャリアを築きたい方にとって、魅力的な機会です。ぜひ、自分の経験やスキルを活かせるポイントを明確にし、応募を検討してみてください。

求人情報引用元: リクナビネクスト)

■【関東】受付業務/プロジェクトリーダー/年間休日120日 ■輝くシゴトを、デザインする。わたしたちといっしょに、「はたらいて、笑おう。」をデザインしませんか。 ■パーソルグループの中核会社「パーソルビジネスプロセスデザイン」受付業務を行うチームのリーダーとして来客対応やメンバー管理など受付担当全体を管理するマネジメントを担っていただきます。【業務内容】＜受付業務＞■来客応対 ■担当部署への取り次ぎ ■ルームアテンダント ■会議室の管理など＜メンバーの管理＞■メンバーの勤怠管理、面談、シフト作成 ■マニュアル作成、育成(3名～20名程とスキルに応じてお任せします。)＜お客様との調整＞■業務内容や職場環境についての調整・交渉 ■業務報告書作成、改善提案＜その他＞■受付業務の品質向上のための取り組み ■上長への報告/連絡/相談［配属先情報］ BPO事業本部 ※入社実績：アパレル接客、ホテルやインフォメーションカウンターのフロント、キャビンアテンダント等さまざまです【必須】■接客経験（業界・年数不問）■基本的なPCスキル■何かしらのリーダー経験★まずは応募いただきお話しをお聞きください★＜先輩社員の前職＞企業総合受付／アパレル販売／化粧品販売／インフォメーションカウンター／ホテルフロント／キャビンアテンダント／空港グランドスタッフ／その他販売サービス※配属先はご経験や適性を考慮し決定します。［学歴］高校専修短大高専大学大学院（東京都23区内）［転勤］当面無［勤務地備考］異動範囲：関東ブロック内［想定年収］358万円～438万円［賃金形態］月給制［月給］237800円～289100円［所定労働時間］8時間0分［休憩］60分［フレックスタイム制］無［コアタイム］無［年間休日］120日内訳：土日祝年末年始5日その他（配属先によって異なる場合がございます。）［有給休暇］入社半年経過後10日～最高20日［退職金］無［社会保険］健保厚生年金雇用労災［寮社宅］無［その他制度］フレックス休暇、慶弔休暇、育児休暇、介護休暇※取得実績ありパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、パーソルグループとしてBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）事業のシナジーを最大化するため、パーソルBPO株式会社、パーソルプロセス&テクノロジー株式会社、パーソルテンプスタッフ株式会社（BPO事業）、パーソルワークスデザイン株式会社が統合し、2024年10月1日より新会社としてスタートしました。「プロセスデザイン力」「組織・人材マネジメント力」「人材育成力」の3つの力を循環させ、これらにテクノロジーを掛け合わせることで、サービスや企業そのものの価値を高め、持続的に成果を創出できる状態を実現します。

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