東芝出身の経理社員の実態とは？ 転職市場での評価と見極め方
東芝出身の経理社員の実態とは？ 転職市場での評価と見極め方
東芝出身の経理系事務職社員の質について疑問をお持ちなのですね。以前、東芝から転職してきた人がいたものの、エクセルが使えない、会計士などの資格があっても知識がない、リーダーとして採用されたのにいつの間にか書記になっていた、質問に答えない、承認を内容を見ないでするなど、周囲から疑問視される行動が見られました。挙句の果てには粉飾決算に関与し、試用期間でクビになってしまったという事例について、東芝出身の社員はこのような程度なのか、まともな社員もいるはずだと考えている、というご相談ですね。
東芝出身の経理系事務職社員の質が知りたいです。
職種は税務、財務、会計です。
以前東芝から転職してきた人がいました。
実はエクセルを使えない、会計士等の資格はあっても実は全く知識がない、リーダーとして採用したのですがいつの間にか書紀になってた、質問が来ても答えない、承認は内容見ないでする等で周囲から疑問視されてました。
おまけにハンコ台ですら部下から盗みました。
徐々に誰からも相手にされなくなり、会社に残りたいのかわかりませんが、言われたことだけするだけでいい、わからなかったらやらなくていいと言い始めました。加えて立場が危うくなったのがわかり始めたのか部下が全部やるからと無理難題を受付、自分は疲れたから帰るなどで仕事しなくなり部下の負担がかなり増え、退職者も出ました。
挙句の果てに内容がわからないから言われたとおりにやったといい粉飾決算を、法人税申告では適当にやっていることがバレました。
流石に粉飾決算は阻止しましたが、他社でもチャレンジするのかよと会議で言われ最終的に試用期間でクビになってしまいました。
東芝の看板や製品を見るたびにこんな社員が多少でも関わっていた製品だからだめだろうと思う反面、まともな社員もたぶんいるはずと思っています。
東芝出身の社員はこんな程度でしょうか?補足おまけに昼ごはん食べるときにコーヒーが食後に出ると必ず自分のウ○コの話を嬉しそうにしながら話すので誰も一緒に食べなくなりました。
今回の相談は、東芝という大企業出身者の経理スキルや人間性に対する疑問から、転職市場における企業の見極め方、そして、もし問題のある社員を採用してしまった場合の対処法まで、多岐にわたるテーマを含んでいます。この記事では、東芝出身者に限らず、転職市場全体における人材評価のポイント、そして、企業が陥りやすい落とし穴について、具体的な事例を交えながら解説していきます。
1. 東芝出身者の経理スキル：実態と評価
まず、東芝出身の経理社員の実態について考えてみましょう。今回の相談事例のように、東芝という企業名だけで、その社員の能力を判断することは非常に危険です。なぜなら、企業規模やブランドイメージに関わらず、個々の社員の能力や経験は、所属部署、担当業務、個人の努力によって大きく異なるからです。
資格とスキルの乖離
会計士などの資格を持っていても、実務経験や知識が伴わないケースは、残念ながら珍しくありません。資格はあくまで「知識の証明」であり、「実践能力」を保証するものではありません。転職市場では、資格だけでなく、実務経験、具体的な業務遂行能力、そして、問題解決能力を総合的に評価することが重要です。
企業文化の影響
東芝のような大企業では、組織構造が複雑で、個々の社員が関わる業務範囲が限定的になりがちです。そのため、特定のスキルに特化している一方で、他の分野の知識や経験が不足しているケースも考えられます。また、企業文化によっては、指示待ちの姿勢が助長され、自ら考え、行動する能力が育ちにくい可能性もあります。
転職市場での評価ポイント
- 実務経験： どのような業務に携わってきたのか、具体的な実績を詳細に確認しましょう。
- スキル： エクセルなどの基本的なPCスキルはもちろん、会計システムや専門知識の習得度を評価しましょう。
- 問題解決能力： 過去にどのような問題をどのように解決してきたのか、具体的な事例を尋ねましょう。
- コミュニケーション能力： 周囲との連携や、報告・連絡・相談の能力を評価しましょう。
- 自己学習能力： 常に新しい知識を学び、スキルアップしようとする意欲があるかを確認しましょう。
2. 採用面接で見抜く！問題社員の特徴と対策
今回の相談事例のような問題社員を採用してしまうことは、企業にとって大きな損失です。採用面接では、応募者の能力だけでなく、人間性や潜在的な問題点を見抜くことが重要です。
問題社員の典型的な特徴
- 責任感の欠如： 自分のミスを認めず、他人のせいにする。
- コミュニケーション不足： 報告・連絡・相談を怠り、周囲との連携を拒む。
- 指示待ち： 自ら考えず、指示されたことしかやらない。
- 協調性の欠如： 周囲との協調性がなく、チームワークを乱す。
- 倫理観の欠如： 嘘をついたり、不正行為を平気で行う。
採用面接での対策
- 行動面接： 過去の具体的な行動について質問し、その人の考え方や行動パターンを把握する。例えば、「過去に困難な問題に直面したとき、どのように解決しましたか？」など。
- 逆質問： 応募者からの質問内容や質問の仕方から、その人の価値観や興味関心を読み解く。
- 複数回の面接： 一度の面接だけでは、応募者の本質を見抜くことは難しい。複数回の面接を行い、異なる角度から評価する。
- 適性検査： 性格診断や能力検査を行い、客観的なデータに基づいて評価する。
- リファレンスチェック： 前職の同僚や上司に、応募者の人物像や仕事ぶりについて意見を聞く。
3. 採用後の問題発生！早期発見と適切な対応
採用後に問題社員であることが判明した場合、早期に発見し、適切な対応を取ることが重要です。放置しておくと、他の社員のモチベーションを低下させ、組織全体の生産性を損なう可能性があります。
早期発見のためのポイント
- OJT（On-the-Job Training）： 新入社員の教育担当者が、日々の業務を通じて、その人の能力や問題点を見極める。
- 定期的な面談： 上司が定期的に面談を行い、仕事の進捗状況や悩みを聞き出す。
- 360度評価： 上司だけでなく、同僚や部下からも評価を得ることで、多角的に人物像を把握する。
- 行動観察： 普段の行動や言動を観察し、問題の兆候を見逃さない。
問題発生時の対応
- 事実確認： 問題が発生した場合、まずは事実関係を正確に把握する。
- 本人との面談： 本人と面談し、問題点について話し合い、改善を促す。
- 指導・教育： 必要に応じて、研修や指導を行い、スキルの向上を図る。
- 部署異動： 問題が改善しない場合は、部署異動を検討する。
- 懲戒処分： 重大な問題行為があった場合は、懲戒処分も辞さない。
- 退職勧告： 問題が改善せず、企業に損害を与え続ける場合は、退職勧告を行う。
4. 東芝出身者を採用する際の注意点
東芝出身者を採用する際には、以下の点に注意が必要です。
企業のブランドイメージに惑わされない
東芝という企業のブランドイメージに惑わされず、個々の社員の能力や経験を冷静に評価することが重要です。過去の栄光にとらわれず、現在のスキルと将来性をしっかり見極めましょう。
企業文化の違いを理解する
東芝と自社の企業文化が大きく異なる場合、入社後の適応に時間がかかる可能性があります。面接の段階で、自社の文化について詳しく説明し、応募者の理解を深めておくことが重要です。
ミスマッチを防ぐ
入社後のミスマッチを防ぐために、面接の段階で、仕事内容や期待される役割について、詳細に説明しましょう。また、入社前に、職場見学やインターンシップなどを実施し、実際の職場環境を体験してもらうのも有効です。
継続的なフォローアップ
入社後も、定期的な面談や研修などを通じて、社員の成長をサポートしましょう。また、問題が発生した場合は、早期に発見し、適切な対応を取ることが重要です。
5. 転職希望者へのアドバイス：自己分析と情報収集の重要性
東芝出身者を含め、転職を考えている方は、まず自己分析を徹底的に行うことが重要です。自分の強みや弱み、キャリアビジョンを明確にし、自分に合った企業や職種を選ぶことが、転職成功の鍵となります。
自己分析のポイント
- 経験の棚卸し： 過去の職務経験を振り返り、どのような業務に携わってきたのか、どのようなスキルを身につけたのかを整理する。
- 強みと弱みの把握： 自分の強みと弱みを客観的に分析し、自己PRや面接に活かす。
- キャリアビジョンの明確化： 将来的にどのようなキャリアを築きたいのか、具体的な目標を設定する。
- 価値観の明確化： 仕事を通じて何を成し遂げたいのか、どのような価値観を大切にしたいのかを明確にする。
情報収集のポイント
- 企業研究： 興味のある企業の情報を収集し、企業理念、事業内容、社風などを理解する。
- 業界研究： 興味のある業界の動向や将来性を把握し、自分のキャリアプランに活かす。
- 求人情報の確認： 転職サイトや企業の採用情報を確認し、自分のスキルや経験に合った求人を探す。
- 転職エージェントの活用： 転職エージェントに相談し、キャリアカウンセリングや求人紹介を受ける。
- 人脈作り： 業界関係者や転職経験者と交流し、情報収集やアドバイスを受ける。
自己分析と情報収集を徹底的に行うことで、自分に合った企業や職種を見つけ、転職を成功させる可能性を高めることができます。
6. 企業選びの落とし穴：見極めるべきポイント
転職活動では、企業の表面的な情報に惑わされず、本質を見抜くことが重要です。企業選びの際に陥りやすい落とし穴と、見極めるべきポイントを解説します。
落とし穴1：企業のブランドイメージ
企業のブランドイメージは、魅力的に見えるかもしれませんが、それが必ずしも、あなたのキャリアにとって良い環境とは限りません。企業のブランドイメージだけでなく、企業の内部環境、例えば、社員の満足度、離職率、企業文化などを総合的に評価する必要があります。
見極めるポイント：
- 企業の評判：企業の評判を、口コミサイトやSNSなどで確認する。
- 社員の声：現役社員やOB・OGに話を聞き、企業の内部事情を知る。
- 離職率：離職率が高い場合は、何らかの問題がある可能性がある。
- 企業文化：企業の文化が、自分の価値観と合っているかを確認する。
落とし穴2：高待遇・好条件
高待遇や好条件は魅力的ですが、それが必ずしも、あなたのキャリアにとって良い環境とは限りません。高待遇の裏には、過酷な労働環境や、将来性のない事業など、隠れたリスクがある場合があります。待遇だけでなく、仕事内容、成長機会、ワークライフバランスなどを総合的に評価する必要があります。
見極めるポイント：
- 仕事内容：具体的な仕事内容を確認し、自分のスキルや経験に合っているかを見極める。
- 成長機会：スキルアップやキャリアアップの機会があるかを確認する。
- ワークライフバランス：残業時間や休日など、ワークライフバランスが保てるかを確認する。
- 企業の将来性：企業の事業の将来性や、経営状況を確認する。
落とし穴3：面接官の印象
面接官の印象が良いからといって、その企業があなたにとって良い環境とは限りません。面接官は、企業の代表ではなく、あくまでも、採用担当者です。面接官の印象だけでなく、企業の内部環境、仕事内容、成長機会などを総合的に評価する必要があります。
見極めるポイント：
- 面接での質問：面接での質問内容から、企業の考え方や価値観を読み解く。
- 企業の雰囲気：面接時の企業の雰囲気から、社風や人間関係を想像する。
- 社員との交流：可能であれば、社員と交流し、生の声を聞く。
企業選びでは、表面的な情報に惑わされず、本質を見抜くことが重要です。上記のポイントを参考に、自分にとって最適な企業を見つけましょう。
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7. まとめ：転職成功への道
今回の相談事例を通して、東芝出身者に限らず、転職市場における人材評価の重要性、そして、企業が陥りやすい落とし穴について解説しました。転職を成功させるためには、自己分析を徹底的に行い、自分の強みや弱みを理解することが重要です。また、企業のブランドイメージや高待遇に惑わされず、企業の内部環境や仕事内容をしっかりと見極める必要があります。
もし、あなたが転職を考えているのであれば、まずは、自己分析から始めてみましょう。自分のキャリアビジョンを明確にし、自分に合った企業や職種を見つけることが、転職成功への第一歩です。そして、情報収集を怠らず、企業の内部事情を把握し、ミスマッチを防ぐことが重要です。今回の記事が、あなたの転職活動の一助となれば幸いです。
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