「パワハラ？それとも…？」50代女性獣医施設臨時職員が抱える職場の悩みを解決！
「パワハラ？それとも…？」50代女性獣医施設臨時職員が抱える職場の悩みを解決！
この記事では、地方自治体の獣医施設で働く50代の女性臨時職員の方の、職場での人間関係に関するお悩みに焦点を当て、具体的な解決策を提示します。パワハラではないかと感じている言動について、冷静に状況を分析し、適切な対応策を検討します。また、仕事へのやりがいを感じながらも、人間関係で悩んでいる方の心の負担を軽減し、前向きにキャリアを築けるようサポートします。
これはパワハラ行為にあたるのでしょうか？
地方自治体(保健所管轄下で動物の飼育管理の施設)で臨時職員をしています。
バワハラでは？と思う言動をされています。相手は元々は公務員でしたが退職し、今は同じ立場の臨時職員として勤務しています。
私は50歳女、2年目在職中、相手は59歳男、3年目在職中、獣医士
パワハラかな？と思う言動
○ 夏休暇を早く取得するようにしつこく言われた。理由は他の人が夏休暇を取りたい時に重なると迷惑なので。
○ 所属長の作業着の洗濯を手伝え
○ 他の職員はシフト制、私は月～金毎日勤務している。動物の飼育管理は毎日来ているあなたが気をつけてみないといけないと言われた。この発言に対して、「それは私1人でできる事ではないし、他の職員と協力してやっている」と反論した。後日、この件に関して「私ばっかりに言わないでください！！」と凄い剣幕で怒鳴られた、と誇張し他の職員に言った
○ 来年度の採用について。本来ならば相手は今年度で契約満了になり離職する。しかし辞めたくない一心で、私に退職をうながしてるのでは？と捉えてしまう事を言われた
・この仕事を好きでやってるのか？
・事務職の方がいいのではないか？
・近所の職場にした方がいいのでは？
もっともっと細かい事をちょこちょこ言われていますが上記のことが主に何かしらのハラスメントでは？と思っているまのです。
周りの人に相談を乗ってもらっているのですが、やはり【他人事】だと思うのでしつこく相談しては悪いと感じこちらに書き込みさせていただきました。
所属長に相談しなければいけない段階なのか？と思っているのですが、「こんなことでパワハラって大袈裟！」ですか？
相談してもいいレベルですか？
私はこの仕事好きだし、やりがいあるし、他の職員さん達はとてもよくしてくれます。辞めたくないんですが、とても悩んでいます。
何か解決のヒント、教えてください、お願いしますm(_ _)m
1. 状況の整理とパワハラの定義
まず、ご相談内容を整理し、パワハラの定義について確認しましょう。パワハラ（パワーハラスメント）とは、職場において、優位な立場を利用して、相手に精神的・肉体的な苦痛を与える行為を指します。具体的には、以下の要素が重要です。
- 優位性の濫用: 上司や先輩、または人間関係において優位な立場にある人が、その立場を利用していること。
- 業務上の適正な範囲を超えた言動: 業務上の指導や注意の範囲を超え、人格否定や精神的な攻撃を行っていること。
- 相手の就業環境を害する行為: 相手が不快感や精神的な苦痛を感じ、就業意欲を低下させるような行為であること。
ご相談者様のケースでは、相手の男性（59歳、獣医師）からの言動が、上記のパワハラの定義に当てはまる可能性があるかどうかを検討する必要があります。
2. 具体的な言動の分析
ご相談内容に挙げられた具体的な言動を一つずつ分析し、パワハラに該当するかどうかを検討します。
- 夏休暇の取得に関する言動: 夏休みを早く取るようにしつこく言われた件について、他の職員の迷惑を考慮してのことであるため、一概にパワハラとは言えません。しかし、言い方や頻度によっては、相手に圧迫感を与え、精神的な負担になっている場合は、パワハラに該当する可能性があります。
- 作業着の洗濯の要求: 所属長の作業着の洗濯を手伝えという要求は、業務上の指示としては不適切です。本来、各自で洗濯すべきものを、特定の職員に要求することは、業務上の役割分担を超えた行為であり、パワハラに該当する可能性があります。
- 「私ばっかりに言わないでください！！」と怒鳴られた件: ご相談者様の反論に対して、相手が激昂し、他の職員に誇張して伝えたという行為は、相手の人格を否定するような言動であり、精神的な苦痛を与えていると判断できるため、パワハラに該当する可能性があります。
- 来年度の採用に関する言動: 辞職を促すような発言は、ご相談者様のキャリアに対する不安を煽るものであり、精神的な負担を与える可能性があります。仕事への意欲を削ぐような言動は、パワハラに該当する可能性があります。
3. 相談と対応策
ご自身の状況を客観的に判断し、適切な対応を取ることが重要です。
3-1. 相談相手の選定
まず、誰に相談するかを検討しましょう。周りの人に相談しても「他人事」と感じてしまうとのことですので、信頼できる第三者に相談することが重要です。以下の選択肢が考えられます。
- 職場の相談窓口: 多くの企業や自治体には、ハラスメントに関する相談窓口が設置されています。まずは、職場の相談窓口に相談してみましょう。
- 労働組合: 労働組合がある場合は、労働組合に相談することも有効です。労働組合は、労働者の権利を守るために活動しており、専門的なアドバイスやサポートを受けることができます。
- 専門家: 弁護士やキャリアコンサルタントなどの専門家に相談することも検討しましょう。専門家は、法的観点やキャリアの視点から、具体的なアドバイスをしてくれます。
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3-2. 証拠の収集
相談する際には、証拠を収集しておくことが重要です。証拠があれば、より具体的な状況を説明でき、適切な対応をしてもらいやすくなります。証拠として、以下のものを準備しておきましょう。
- 言動の記録: いつ、誰が、どのような言動をしたのかを記録しておきましょう。日時、場所、具体的な言動の内容を詳細に記録することが重要です。
- メールやメッセージの保存: 相手からのメールやメッセージが残っている場合は、保存しておきましょう。
- 録音: 相手との会話を録音することも有効な手段です。ただし、録音する際には、事前に相手に許可を得るか、または録音していることを伝えておくことが望ましいです。
- 目撃者の証言: 他の職員が、相手の言動を目撃している場合は、証言を得ておきましょう。
3-3. 具体的な対応策
相談の結果や、ご自身の状況に応じて、具体的な対応策を検討しましょう。
- 所属長への相談: 職場の相談窓口がない場合は、所属長に相談することも検討しましょう。ただし、所属長が加害者である場合は、他の相談窓口や専門家に相談することをお勧めします。
- 注意喚起: 相手に対して、ご自身の気持ちを伝えることも重要です。ただし、感情的に伝えるのではなく、冷静に、具体的に、相手の言動が不快であること、改善してほしいことを伝えましょう。
- 異動の検討: 状況が改善しない場合は、異動を検討することも選択肢の一つです。
- 退職: 状況が改善せず、ご自身の心身に影響が出ている場合は、退職も選択肢の一つです。
4. 仕事へのやりがいを維持するために
ご相談者様は、この仕事を好きで、やりがいを感じているとのことですので、仕事へのモチベーションを維持するための工夫も重要です。
- 自己肯定感を高める: 自分の強みや、これまでの実績を振り返り、自己肯定感を高めましょう。
- 良好な人間関係を築く: 他の職員とのコミュニケーションを積極的に行い、良好な人間関係を築きましょう。
- ストレスを解消する: 趣味や休息、運動など、自分なりのストレス解消法を見つけ、実践しましょう。
- キャリアプランを考える: 将来のキャリアプランを考え、目標を持つことで、モチベーションを維持できます。
5. まとめ：前向きな一歩のために
今回のケースでは、相手の言動がパワハラに該当する可能性があると考えられます。まずは、信頼できる人に相談し、証拠を収集することから始めましょう。そして、ご自身の状況に応じて、適切な対応策を検討してください。仕事へのやりがいを大切にし、前向きなキャリアを築いていくために、積極的に行動しましょう。
もし、一人で悩んでしまう場合は、専門家や相談窓口に相談することも検討してください。あなたの抱える問題が解決し、安心して仕事ができるようになることを心から願っています。
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