契約社員の私が育休明けの同僚と仕事をするのが憂鬱…打開策を見つけよう!
契約社員の私が育休明けの同僚と仕事をするのが憂鬱…打開策を見つけよう!
今回の記事では、30代女性の契約社員でフルタイム勤務、さらに家庭をお持ちの方からのご相談にお答えします。育休から復帰した同僚との仕事への不安、そして上司の対応に対する疑問から、今の仕事へのモチベーション低下まで、具体的な状況を紐解きながら、どのようにすればこの状況を乗り越え、より良い働き方を見つけられるのかを一緒に考えていきましょう。
皆さんのご意見くださいませ。
私30代女性フルタイムの家庭持ち契約社員です。先日育休から戻ったばかりの女性社員(同じく契約社員、社歴は産育休含め3年くらいだけど2人産育休してるのでほぼ休職してる)が私の担当してる仕事全てに参加することになりました。
育休前に面識があるのですが、私の印象では全く仕事ができず以下参照してください↓
事務職ですがたとえば私の知ってるだけでも
- エクセルで印刷範囲の設定を知らなかった
- なので入力や関数もあまりできなそう
- 社外の方に向かって社内の人間のことを「◯◯さんは席を外しております」と言ってしまう
などなど。彼女のおかげで入社時エクセルの小テストを選考に付け加えたくらいです。
あと相槌の打ち方が「はぁい、はぁい、そうですよね」と謙虚さが足りない言い方(知らないくせに言う。これは実際聞かないとわからないです)
かと言って本人は元気でシャキシャキして仕事できるつもりみたいです。
おまけに入社時の経歴として「前職では部長でした」だったのです。(年齢は入社時20代後半女性、今は30代)
小さい会社ならあり得るかもしれませんが、あの仕事できなさぶりでいくらなんでも部長は大ウソだろ、、と思いました。
前置きが長くなりましたが、復職にあたり彼女が私と全部一緒の仕事をすることになったのです。
そして上司からのメールで今朝「□□さん(その女性)、◎◎さん(私)お疲れ様です。」と来ました。。。いや社歴私の方が全然長いんですけど、、、
その上司が序列にうるさくないわけがありません。前他の人が序列間違って書いた時「ちなみにナントカさんの方が上席です」ってわざわざチクリと言ってきたんですから。
仕事やる気ほんとになくしたんですけど、私が心が狭いんですかね?もう6年目の会社ですが彼女が仕事に入ることになったの聞いた時も憂鬱になり、なんか今朝のメールで途端に辞めたくなりました。
どう思いますか?とにかくメールの名前順からしてもしかして彼女の方が私より社歴長いと思ってるとかですかね?社員番号見ればわかるけどその上司がそんな細かいところ見るとも思えないから。。
とにかく憂鬱です!!
ご相談ありがとうございます。育休から復帰された同僚との共同作業、上司の対応、そして自身のキャリアに対する不安…さまざまな感情が入り混じり、大変な状況だとお察しします。今回の記事では、この複雑な状況を整理し、具体的な解決策と、今後のキャリアをより良くするためのヒントを提供します。
1. 現状の整理:何があなたを悩ませているのか?
まずは、ご相談内容を整理し、何があなたを特に悩ませているのかを明確にしましょう。大きく分けて以下の3つの問題点があると考えられます。
- 同僚の能力への不安: 育休明けの同僚の仕事能力に対するあなたの懸念は、具体的なエピソードに基づいています。エクセルスキル、対外的なコミュニケーション能力など、実務能力への不安は、共同作業における負担増加や、業務の質の低下につながる可能性があります。
- 上司の対応への不満: 上司があなたと新しく復帰した同僚を対等に扱っているように見えることへの不満は、あなたの長年の貢献が正当に評価されていないと感じることからくるものです。特に、上司が序列に敏感であるにもかかわらず、今回の対応がそれと矛盾しているように見えることが、不信感を増幅させています。
- 仕事へのモチベーション低下: 上記2点に加え、今後の仕事に対する不安感、そして会社への不信感から、仕事へのモチベーションが低下している状況です。この状態が続くと、心身ともに負担が増し、キャリアに対するネガティブな感情が強まる可能性があります。
2. 具体的な問題への対処法
次に、それぞれの問題に対する具体的な対処法を提案します。これらの対策を実行することで、現状を改善し、より前向きな気持ちで仕事に取り組めるようになるはずです。
2-1. 同僚との協働を円滑に進めるために
同僚との協働を円滑に進めるためには、以下の3つのステップでアプローチしましょう。
- コミュニケーションの強化: まずは、同僚とのコミュニケーションを密にすることから始めましょう。業務の進捗状況や、お互いの得意・不得意分野を共有し、協力体制を築くことが重要です。具体的には、定期的なミーティングを設け、業務の分担や、困っていること、改善点などを話し合う場を設けることをお勧めします。
- 役割分担とタスク管理: 同僚のスキルや経験を考慮し、適切な役割分担を行うことが重要です。彼女が得意とする業務があれば、それを積極的に任せることで、彼女のモチベーションを高め、あなたの負担を軽減できます。また、タスク管理ツールなどを活用し、それぞれの進捗状況を可視化することで、スムーズな共同作業を促進できます。
- 教育とサポート: 同僚のスキルアップをサポートすることも、円滑な協働には不可欠です。エクセルスキルなど、不足しているスキルがあれば、積極的に教えたり、研修への参加を促したりするのも良いでしょう。ただし、教える際には、相手の立場を尊重し、丁寧に指導することが大切です。
2-2. 上司とのコミュニケーションを改善する
上司とのコミュニケーションを改善することで、あなたの貢献が正当に評価されるように働きかけましょう。以下の3つのステップでアプローチします。
- 定期的な1on1ミーティングの実施: 上司との定期的な1on1ミーティングを設け、あなたの業務内容や、抱えている課題、キャリアに関する希望などを積極的に伝えましょう。この場で、同僚との協働におけるあなたの役割や、貢献度を具体的にアピールすることもできます。
- フィードバックの要求: 上司に対して、あなたの業務に対するフィードバックを積極的に求めましょう。客観的な評価を得ることで、自身の強みや改善点を知ることができ、今後のキャリアプランを考える上でも役立ちます。
- 上司への相談: 同僚との協働における課題や、上司の対応に対する疑問点などを、率直に上司に相談することも重要です。あなたの意見を伝えることで、上司の認識を改め、より適切な対応を促すことができるかもしれません。
2-3. モチベーションを維持し、キャリアを考える
仕事へのモチベーションを維持し、今後のキャリアをより良くするためには、以下の3つのステップを意識しましょう。
- 目標設定: 短期的な目標と長期的な目標を設定し、モチベーションを維持しましょう。目標を達成することで、達成感を得ることができ、自己肯定感を高めることができます。
- 自己成長: スキルアップや、新しい知識の習得に積極的に取り組みましょう。自己成長を実感することで、仕事への意欲を高め、キャリアアップにつなげることができます。
- キャリアプランの検討: 今後のキャリアプランを具体的に検討しましょう。現在の会社でキャリアアップを目指すのか、転職を検討するのか、あるいは、副業やフリーランスなど、多様な働き方を模索するのかなど、様々な選択肢を検討し、自分に最適なキャリアパスを見つけましょう。
3. 具体的な行動計画:今日からできること
上記で提案した解決策を、具体的にどのように実行していくのか、行動計画を立てましょう。以下に、今日から始められる具体的なアクションプランを提示します。
- 同僚とのコミュニケーション:
- 今日中に、同僚に声をかけ、ランチや休憩時間に話をする機会を作りましょう。
- 業務に関する疑問点や、困っていることを気軽に相談できる関係性を築きましょう。
- 来週の業務分担について、話し合う時間を設けましょう。
- 上司とのコミュニケーション:
- 上司に、1on1ミーティングの機会を設けてもらうよう、メールで依頼しましょう。
- ミーティングで話したい内容を事前に整理し、準備しておきましょう。
- 上司に、あなたの業務に対するフィードバックを求めることを伝えましょう。
- 自己分析とキャリアプラン:
- 自分の強みや、興味のある分野を改めて整理しましょう。
- 今後のキャリアについて、どのような選択肢があるのか、情報収集を始めましょう。
- 転職サイトや、キャリアに関する情報サイトをチェックし、情報収集を行いましょう。
4. 専門家への相談も検討しましょう
今回の状況は、非常に複雑であり、一人で抱え込まず、専門家の意見を聞くことも有効です。キャリアコンサルタントに相談することで、客観的なアドバイスを得ることができ、今後のキャリアプランをより具体的にすることができます。また、転職エージェントに相談することで、あなたの希望に合った求人情報を紹介してもらうことも可能です。
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5. 成功事例から学ぶ
実際に、同様の状況を乗り越え、キャリアアップを実現した人の事例を紹介します。これらの事例から、具体的なヒントや、モチベーションを得ることができるでしょう。
5-1. 事例1:同僚との協働を成功させたAさんの場合
Aさんは、育休から復帰した同僚との共同作業に不安を感じていました。同僚のスキル不足や、業務に対する意識の低さに不満を感じ、仕事へのモチベーションが低下していました。しかし、Aさんは、同僚とのコミュニケーションを密にし、お互いの得意分野を活かせるように役割分担を工夫しました。また、定期的にミーティングを行い、業務の進捗状況や、課題を共有することで、協力体制を築きました。その結果、同僚のスキルも向上し、円滑な協働を実現することができました。Aさんは、この経験を通じて、チームワークの大切さを再認識し、リーダーシップを発揮できるようになりました。
5-2. 事例2:上司との関係を改善し、キャリアアップを実現したBさんの場合
Bさんは、上司からの評価が正当にされていないと感じ、不満を抱えていました。上司は、Bさんの長年の貢献を評価せず、新しく入ってきた同僚を優遇しているように見えました。Bさんは、上司との1on1ミーティングを積極的に行い、自分の業務内容や、貢献度をアピールしました。また、上司に対して、フィードバックを求め、客観的な評価を得るように努めました。その結果、上司はBさんの貢献を認め、昇進の機会を与えました。Bさんは、この経験を通じて、自己アピールの大切さを学び、積極的にキャリアアップを目指すようになりました。
6. まとめ:現状を打開し、より良い未来へ
今回の記事では、契約社員として働くあなたが、育休明けの同僚との協働、上司の対応、そして自身のキャリアに対する不安を乗り越え、より良い働き方を見つけるための具体的な方法を提案しました。現状を整理し、問題点を明確にすることで、具体的な解決策を見つけることができます。同僚とのコミュニケーションを密にし、役割分担を工夫することで、円滑な協働を実現できます。上司とのコミュニケーションを改善し、自己アピールすることで、あなたの貢献が正当に評価されるようになります。そして、自己分析を行い、キャリアプランを検討することで、今後のキャリアをより良くすることができます。
今回の記事で紹介した解決策を参考に、ぜひ、あなたの現状を打開し、より良い未来を切り開いてください。困難な状況でも、諦めずに、一歩ずつ前進していくことが大切です。あなたのキャリアが、より充実したものになることを心から応援しています。
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