「評価されない…」同族経営の会社で働く総務経理5年目。納得のいくボーナスを得て、キャリアアップするには？
「評価されない…」同族経営の会社で働く総務経理5年目。納得のいくボーナスを得て、キャリアアップするには？
今回の記事では、同族経営の会社で働く総務経理5年目のあなたが抱える、ボーナスに関する悩みについて掘り下げていきます。長年勤めているにも関わらず、正当な評価を受けられず、納得のいくボーナスを得られない状況は、あなたのキャリアプランやモチベーションに大きな影響を与えていることでしょう。
冬のボーナスについて皆様の意見をお聞かせください。
会社は特にコロナの影響に関係のない業種です。
社長と常務が親子(常勤)、社長の妻が非常勤という名の1度も出勤の無い報酬有りの役員、いわゆる同族経営で従業員20名程度の小さい会社で総務経理をしています。
正社員で入社し最近5年目になりました。
ただ、有能な人はここ数年で次々と辞めてしまった為40年の社歴の中で私の在籍年数は正社員だと上から4番目に長いです。
先日冬のボーナス支給額の一覧を『この額で皆さんに支給してください』と渡されました。
その時にわたしの支給額が他の人より明らかに減額率が高かったので、私はそんなに仕事のしていない人間でしょうか？と聞いたところ『自分は貴方を評価しているつもりなのでそんな風に思わないで欲しい』と返されました。
私のパフォーマンスが悪く減額されるならその結果として受け止めますが、そうでなくただ理由もなく下げたのなら働き方を考えます。と伝えると社長は『いくらなら納得するの？』『40年の間賞与の金額でそんな事を言われたのは初めてだ』と怒りだしました。（まぁ怒るとは思いますが）
いくら欲しい、ではなく適正に評価をしてください。と伝えましたが結局私がお金にがめつい奴と思われ、社長半ギレ状態で下げた分を元に戻すからこれでいいでしょ！？という形で終了しました。
いつもの賞与額の決定の仕方は社長と常務が気に入っている人かどうか、忙しそうなイメージかどうかで決まります。人事考課はありません。
社長常務共に業務中は外出が多く従業員を見ておらず誰が何の業務をしているか、そもそもどの部署にどういった業務があるのか把握していません。もちろん社長に至っては従業員の名前さえきちんと覚えていません。いつも『あの〜あれ、あの人』などと言っています。
常務は嫌な事からすぐ逃げ出すタイプで社長がそれを庇う感じなので社内の事など自分から知ろうとしません。（以前何か相談しようとしたら、居なかったから知らない、と言われた事もありました）
ただ、このご時世賞与支給があるだけありがたいと思って今まで通り波風立てずに黙っていれば良かったのか、何か言うにしてももっと良い言い方があったのかモヤモヤします。
しかし私の業務外の仕事を率先して押し付けてくる社長が『評価してる』と言いながら私の支給を他の人以上の率で下げてくる理由もわかりません。
（女性だから下げても良いと思いましたか？私だから何をしても良い返事が返ってくると思いましたか？と、若干生意気と思われる事も言いました。）
皆さんでしたらこう言う場合どうするか教えて頂ければと思います。
この記事では、あなたの現状を打破し、キャリアアップを実現するための具体的な方法を提案します。具体的には、
- 現状分析： 会社の状況とあなたの置かれている立場を客観的に分析します。
- 自己評価： あなたのスキルや経験を棚卸し、強みと弱みを明確にします。
- キャリアプランの策定： 今後のキャリアパスを考え、目標を設定します。
- 交渉術： 納得のいく評価を得るための交渉術を学びます。
- 多様な働き方の検討： 状況に応じて、転職や副業など、多様な働き方を検討します。
これらのステップを通して、あなたがより良いキャリアを築けるよう、徹底的にサポートします。
1. 現状分析：同族経営の課題とあなたの立場
まず、あなたの置かれている状況を客観的に分析しましょう。同族経営の会社には、特有の課題が存在します。今回のケースでは、以下の点が問題として挙げられます。
- 評価基準の不明確さ： 業績評価制度がなく、社長と常務の主観で賞与額が決まる。
- 経営陣の従業員への無関心： 従業員の名前を覚えられない、業務内容を把握していない。
- 閉鎖的な組織文化： 意見が通りにくい、風通しが悪い。
- 不公平感： 評価基準が不明確なため、不公平感が生じやすい。
これらの課題は、あなたのモチベーションを低下させ、キャリアアップを阻害する可能性があります。しかし、これらの課題を理解し、対策を講じることで、状況を改善することも可能です。
あなたの立場は、会社で5年目という、ある程度の経験と知識を持つ中堅社員です。しかし、会社の体制や評価制度の問題から、あなたの能力や貢献が正当に評価されていない可能性があります。また、有能な人材が辞めていく中で、あなたは会社に残っているため、ある意味「残された人材」という立場でもあります。この状況をどのように捉え、今後のキャリアをどのように形成していくかが重要になります。
2. 自己評価：あなたの強みと弱みを明確にする
次に、あなたのスキルや経験を客観的に評価しましょう。自己評価は、キャリアプランを立てる上で非常に重要なステップです。以下の項目を参考に、あなたの強みと弱みを具体的に書き出してみましょう。
- 業務経験： これまでの業務経験を具体的に書き出し、どのようなスキルを培ってきたかを整理します。例えば、総務経理としての経験、特定のシステムの使用経験、プロジェクトへの参加経験など。
- スキル： 経理スキル、コミュニケーション能力、問題解決能力、PCスキルなど、具体的なスキルを洗い出します。
- 実績： これまでの業務で達成した成果や、会社に貢献したエピソードを具体的に記述します。例えば、業務効率化、コスト削減、トラブル解決など。
- 強み： あなたの個性や長所を明確にします。例えば、責任感、協調性、粘り強さ、リーダーシップなど。
- 弱み： 改善が必要な点や、苦手なことを正直に認めます。
自己評価を行う際は、以下の点に注意しましょう。
- 客観的な視点： 自分の能力を冷静に評価し、過大評価や過小評価を避ける。
- 具体性： 抽象的な表現ではなく、具体的なエピソードや実績を交えて記述する。
- 自己分析ツール： 経験豊富な転職コンサルタントや、キャリアアドバイザーに相談し、客観的な意見をもらう。
自己評価の結果を基に、あなたの強みを活かせるキャリアパスや、弱みを克服するための具体的なアクションプランを立てることができます。
3. キャリアプランの策定：目標設定とロードマップ
自己評価の結果を踏まえ、今後のキャリアプランを具体的に策定しましょう。キャリアプランは、あなたの目標達成に向けたロードマップであり、長期的な視点と、具体的な行動計画の両方が必要です。
まず、あなたのキャリア目標を設定します。目標には、以下の2種類があります。
- 長期目標： 5年後、10年後のあなたの理想の姿。例えば、「経理部門のリーダーになる」「管理職として組織を率いる」「専門性を高め、独立する」など。
- 短期目標： 長期目標を達成するための具体的なステップ。例えば、「簿記1級を取得する」「英語力を向上させる」「マネジメントスキルを習得する」など。
次に、目標達成のためのロードマップを作成します。ロードマップには、以下の要素を含めます。
- 必要なスキル： 目標達成に必要なスキルを明確にする。
- 学習計画： スキルを習得するための具体的な学習計画を立てる。例えば、資格取得、研修への参加、自己学習など。
- 経験： スキルを活かすための経験を積む。例えば、プロジェクトへの参加、異動希望、副業など。
- 行動計画： 具体的な行動計画を立て、いつ、何を、どのように実行するかを明確にする。
キャリアプランを策定する際には、以下の点に注意しましょう。
- 現実的な目標： 自分の能力や状況を考慮し、実現可能な目標を設定する。
- 柔軟性： 状況の変化に合わせて、柔軟にプランを修正する。
- 情報収集： 業界の動向や、キャリアに関する情報を積極的に収集する。
キャリアプランは、あなたのキャリアを成功に導くための羅針盤となります。定期的に見直し、修正を行いながら、目標達成に向けて進んでいきましょう。
4. 交渉術：正当な評価を得るためのコミュニケーション
今回のケースでは、ボーナスに関する不満を社長に伝えたものの、納得のいく結果を得られませんでした。しかし、諦める必要はありません。正当な評価を得るためには、効果的なコミュニケーションが不可欠です。
まず、あなたの主張を明確に伝えるための準備をしましょう。
- 事実の整理： 評価が不当だと感じる根拠を具体的に整理する。例えば、あなたの業務内容、実績、他の従業員との比較など。
- 目標設定： どのような評価を得たいのか、具体的な目標を設定する。例えば、「賞与額を〇〇円に増額してほしい」「人事評価制度を導入してほしい」など。
- 代替案の準備： 交渉がうまくいかない場合に備え、代替案を準備する。例えば、「昇給」「部署異動」「キャリアチェンジ」など。
次に、社長との交渉に臨む際のポイントです。
- 冷静な態度： 感情的にならず、冷静に話す。
- 論理的な説明： 感情論ではなく、事実に基づいた論理的な説明をする。
- 具体的な提案： 抽象的な要求ではなく、具体的な提案をする。
- 相手の立場への配慮： 相手の状況や考え方を理解しようと努める。
- 感謝の気持ち： 感謝の気持ちを伝えることで、相手との良好な関係を築く。
交渉がうまくいかない場合は、以下の対策を検討しましょう。
- 第三者への相談： 信頼できる上司や同僚、または社外の専門家（弁護士、キャリアコンサルタントなど）に相談する。
- 記録の作成： 交渉内容や、会社とのやり取りを記録しておく。
- 法的手段の検討： 状況によっては、弁護士に相談し、法的手段を検討する。
交渉は、あなたの権利を守り、正当な評価を得るための重要な手段です。準備をしっかり行い、冷静かつ効果的にコミュニケーションを取りましょう。
5. 多様な働き方の検討：転職、副業、独立
現在の会社での状況が改善しない場合、または、あなたのキャリア目標を達成するために、多様な働き方を検討することも有効です。ここでは、主な選択肢として、転職、副業、独立について解説します。
5-1. 転職
転職は、あなたのキャリアを大きく変える可能性のある選択肢です。転職を検討する際には、以下のステップを踏みましょう。
- 自己分析： 自分の強み、弱み、キャリア目標を改めて確認する。
- 情報収集： 転職サイト、転職エージェントなどを活用し、求人情報を収集する。
- 企業研究： 興味のある企業の情報を収集し、企業文化や仕事内容を理解する。
- 応募書類の作成： 履歴書、職務経歴書を作成し、企業の求める人物像に合わせたアピールをする。
- 面接対策： 面接で効果的に自己PRできるよう、練習を行う。
転職を成功させるためには、以下の点に注意しましょう。
- 情報収集の徹底： 企業の情報を十分に収集し、ミスマッチを防ぐ。
- 自己分析の正確性： 自分の強みと弱みを正確に把握し、適切な企業を選ぶ。
- 戦略的な応募： 自分のキャリア目標に合った企業に応募する。
5-2. 副業
副業は、現在の仕事を続けながら、新たなスキルを習得したり、収入を増やしたりする有効な手段です。副業には、以下のようなメリットがあります。
- 収入アップ： 副業で収入を増やすことができる。
- スキルアップ： 新しいスキルを習得し、キャリアの幅を広げることができる。
- キャリア形成： 将来的なキャリアチェンジに向けた準備ができる。
副業を始める際には、以下の点に注意しましょう。
- 会社の就業規則の確認： 副業が許可されているか確認する。
- 本業への影響： 本業に支障が出ないように、時間管理を徹底する。
- 確定申告： 副業で得た収入は、確定申告を行う必要がある。
副業の例としては、以下のようなものがあります。
- クラウドソーシング： Webライティング、データ入力、デザインなど。
- スキルシェア： 自分のスキルを活かして、オンラインでレッスンを提供する。
- ネットショップ： 自分の商品を販売する。
5-3. 独立
独立は、自分の力で事業を始めるという、大きなチャレンジです。独立には、以下のようなメリットがあります。
- 自由な働き方： 自分のペースで、自由に働くことができる。
- 高い収入： 自分の能力次第で、高い収入を得ることができる。
- 自己実現： 自分のアイデアを実現し、自己成長を追求できる。
独立を検討する際には、以下の点に注意しましょう。
- 事業計画の策定： どのような事業を行うのか、具体的な計画を立てる。
- 資金調達： 事業を始めるための資金を調達する。
- リスク管理： 事業のリスクを理解し、対策を講じる。
独立の例としては、以下のようなものがあります。
- フリーランス： 自分のスキルを活かして、個人事業主として働く。
- 起業： 会社を設立し、事業を展開する。
多様な働き方を検討することで、あなたのキャリア目標に合った最適な選択肢を見つけることができます。それぞれの選択肢のメリットとデメリットを比較検討し、あなたの状況に最適な方法を選びましょう。
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6. まとめ：あなたのキャリアを切り開くために
この記事では、同族経営の会社で働く総務経理5年目のあなたが、正当な評価を得て、キャリアアップを実現するための方法を解説しました。
まずは、現状を客観的に分析し、自己評価を行い、あなたの強みと弱みを明確にしましょう。その上で、キャリアプランを策定し、目標達成に向けたロードマップを作成します。
現在の会社での状況が改善しない場合は、交渉術を駆使して、正当な評価を求めましょう。それでも状況が変わらない場合は、転職、副業、独立など、多様な働き方を検討し、あなたのキャリア目標に合った最適な選択肢を見つけましょう。
あなたのキャリアは、あなた自身で切り開くことができます。この記事で得た知識と、具体的なアクションプランを基に、一歩ずつ進んでいきましょう。あなたのキャリアが成功することを心から応援しています。
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