零細企業の役員報酬は不当？25年勤務の営業マンが抱える給与と将来への不安を徹底解説

この記事では、零細企業で働くあなたが直面している給与、将来への不安、そして不当と思われる役員報酬の問題について、具体的なアドバイスを提供します。長年勤めてきた会社への疑問、今後のキャリアプラン、そして経営陣とのコミュニケーションについて、一緒に考えていきましょう。

教えて下さい。うちは小規模零細企業(一応株式会社)です。

社長、事務員、営業マンの三人だけです。

私の給与は月に30万、ボーナスはあるときもあれば無いときもあります。(勤続年数は25年)

売上げも減ってきて、この先、どうするのだろうかと少しですが社長に問いかけた事もあります。社長は営業の仕事をすることもありません。ここ数年は会社にきてはパソコンで株取引をしてるだけ(自己資金)

社長の仕事は９時の取引開始から15時の取引終了までが仕事で16時には帰宅します。常に株取引が上手くいってるとは「いくら儲かってなど」報告してきますが不調な時は喋りもしません。

ここからが本題です。先日、軽い脳梗塞で入院をしました。支払いなどあるため、総務の方と支払い日程、金額たど打ち合わせをしたのですが..社長の役員報酬の額に驚きました。

赤字なのに..手取りで100万の報酬。零細企業、売上げも2800万ほど、決算赤字、税金の延滞税の支払いあり..それで役員報酬に年間1800万ほど支払い。資金繰り表を見て驚きました。

黒字なら、役員報酬をいくらもらっていいと思います。しかし、売上げが年々下がっていってるのは社長自身もわかってます。なのに、１年間の役員報酬を高額に設定してるのには言葉がでません。

資金繰りが厳しいときも特に会社に借り入れをしてるわけでもありません。役員報酬が高額な理由の１つとして会社の資金繰りがキツくなったら銀行借入をしたり、自己資金を入れたりリスクを背負うからじゃないのでしょうか。

それも、せずに「このままじゃ給与でねぇぞ」と怒鳴ってる時もあります。

私は辞める覚悟で社長に自身の役員報酬の見直しと財務体質の見直し、仕事をしないのなら個人的な株取引は会社ではなく自宅でおこなってほさしい事を伝えようと思います。

一人の営業マンの売りあげで高額な役員報酬に対して給与が安いだろと思ってしまいました。

ちなみに、総務の方の給与も30万です。

聞いた話だと、以前、税務署に呼ばれ役員報酬が高すぎるから見直しをしろと言われたそうです。その時は少し減額したみたいですが、決算終わってから戻したみたいです。

この役員報酬は不当、相不当ではないのでしょうか？教えて下さい。

1. 現状の分析：何が問題なのか？

あなたの抱える問題は多岐にわたります。まず、長年勤めてきた会社で、売上の減少、経営状況の悪化、そして自身の給与に対する不満が複合的に存在します。特に、社長の役員報酬が高額である一方で、あなたの給与が低いこと、会社の財務状況が悪いことが大きな問題です。さらに、社長の経営姿勢に対する疑問や、将来への不安も感じていることでしょう。これらの問題を整理し、一つずつ解決策を検討していく必要があります。

給与と役員報酬のアンバランス: 営業マンであるあなたの給与が30万円である一方、社長の役員報酬が年間1800万円というのは、会社の業績と比較して明らかに不均衡です。
会社の財務状況の悪化: 売上減少、赤字決算、税金の延滞など、会社の財務状況は深刻です。この状況下で高額な役員報酬が支払われていることに疑問を感じるのは当然です。
社長の経営姿勢: 営業活動をせず、株取引に時間を費やす社長の姿勢は、会社の将来に対する不安を増大させます。また、「給料が出ないぞ」と発言する一方で、自身の報酬を見直さない姿勢も問題です。
将来への不安: 会社の将来が見えない中で、自身のキャリアや生活に対する不安は当然です。

2. 役員報酬の適正性：法的な観点から

役員報酬は、会社の業績や貢献度に応じて決定されるべきものです。しかし、法律で明確な基準が定められているわけではありません。一般的には、以下の要素を考慮して決定されます。

会社の業績: 黒字であれば、役員報酬を高めに設定することも可能です。しかし、赤字の場合は、役員報酬を減額するなど、経営責任を果たす必要があります。
役員の職務内容と責任: 社長の職務内容、会社の規模、経営に対する責任などを考慮して報酬額を決定します。
同業他社の役員報酬: 同業他社の役員報酬を参考に、自社の報酬額が適正かどうかを検討します。
税務上の問題: 税務署は、役員報酬が不当に高額であると判断した場合、税務調査を行うことがあります。役員報酬は、会社の経費として計上されるため、税務上の影響も考慮する必要があります。

今回のケースでは、会社の業績が悪化しているにも関わらず、社長の役員報酬が高額に設定されているため、不当である可能性が高いと言えます。税務署から指摘を受けている事実も、このことを裏付けています。

3. 今後のキャリアプラン：選択肢と対策

現状の会社で働き続けることは、将来的なリスクを伴います。しかし、25年間も勤務してきた会社をすぐに辞める決断をするのは難しいかもしれません。ここでは、あなたのキャリアプランについて、いくつかの選択肢と対策を提案します。

3-1. 社長との交渉

まずは、社長と直接話し合い、現状の問題点とあなたの希望を伝えることが重要です。具体的には、以下の点を伝えてみましょう。

役員報酬の見直し: 会社の財務状況を考慮し、役員報酬を減額するよう提案します。
経営改善への取り組み: 売上向上のための具体的な施策を提案し、共に取り組む姿勢を示す。
あなたの給与の見直し: 貢献度に応じて、給与を上げるよう交渉する。
社長の業務内容の見直し: 営業活動への参加や、株取引を自宅で行うなど、業務内容を見直すよう提案する。

交渉する際には、感情的にならず、冷静に論理的に話すことが重要です。また、事前に資料を準備し、客観的なデータに基づいて話を進めることで、説得力を高めることができます。

3-2. 転職活動

現状の会社での状況が改善しない場合、転職も視野に入れるべきです。25年間の経験は、あなたの大きな強みとなります。転職活動を通じて、より良い条件の会社を見つけることができるかもしれません。

転職活動を始めるにあたっては、以下の点を意識しましょう。

自己分析: 自分の強み、経験、スキルを整理し、どのような仕事がしたいのか、どのような働き方をしたいのかを明確にする。
業界・企業研究: 興味のある業界や企業について、情報収集を行う。企業の財務状況、事業内容、社風などを調べて、自分に合った企業を見つける。
求人情報の収集: 転職サイト、転職エージェントなどを活用して、求人情報を収集する。
応募書類の作成: 履歴書や職務経歴書を作成する。あなたの経験やスキルをアピールし、企業の求める人材に合致することを伝える。
面接対策: 面接で聞かれる可能性のある質問を想定し、回答を準備する。企業の求める人材像を理解し、あなたの強みを効果的に伝える。

転職活動は、時間と労力がかかるものです。しかし、あなたのキャリアにとって、大きな転機となる可能性があります。積極的に行動し、自分に合った企業を見つけましょう。

3-3. 副業・起業

現状の会社で働きながら、副業や起業をすることも選択肢の一つです。副業を通じて、新たなスキルを習得したり、収入を増やすことができます。起業することで、自分のビジネスを立ち上げ、自由な働き方を実現することも可能です。

副業や起業を始めるにあたっては、以下の点を意識しましょう。

自分の強みを生かす: 自分の得意なこと、好きなことを活かして、副業や起業のアイデアを考える。
市場調査: どのようなニーズがあるのか、競合はいるのかなどを調査し、ビジネスの実現可能性を検討する。
計画を立てる: ビジネスプランを作成し、資金調達、集客方法などを具体的に計画する。
リスク管理: 副業や起業には、リスクが伴います。リスクを把握し、対策を講じる。

副業や起業は、あなたのキャリアの可能性を広げるだけでなく、自己成長にもつながります。積極的に挑戦し、新しい働き方を模索してみましょう。

4. 社長とのコミュニケーション：円滑に進めるためのポイント

社長との交渉を成功させるためには、効果的なコミュニケーションが不可欠です。感情的にならず、冷静に、論理的に話すことが重要です。また、相手の立場を理解し、共感を示すことも大切です。

ここでは、社長とのコミュニケーションを円滑に進めるための具体的なポイントを紹介します。

準備をしっかりとする: 交渉に臨む前に、会社の財務状況や、あなたの希望する条件などを明確にしておきましょう。データや資料を準備し、客観的な根拠に基づいて話を進めることで、説得力を高めることができます。
相手の立場を理解する: 社長の立場や考え方を理解しようと努めましょう。なぜ役員報酬が高額なのか、なぜ経営状況が改善しないのかなど、社長の置かれている状況を理解することで、建設的な話し合いができるようになります。
建設的な提案をする: 問題点を指摘するだけでなく、具体的な解決策を提案しましょう。例えば、売上向上のための施策や、コスト削減の提案など、具体的な提案をすることで、社長との協調関係を築くことができます。
感情的にならない: 交渉中に感情的になると、冷静な判断ができなくなり、相手との関係が悪化する可能性があります。冷静さを保ち、論理的に話すことを心がけましょう。
感謝の気持ちを伝える: 25年間も勤務してきたことへの感謝の気持ちを伝えましょう。感謝の気持ちを伝えることで、相手との関係が良好になり、交渉がスムーズに進む可能性があります。
第三者の意見を聞く: 必要であれば、信頼できる第三者（例えば、キャリアコンサルタントや税理士など）に相談し、客観的な意見を聞くことも有効です。

5. 専門家への相談：キャリアと財務に関するアドバイス

あなたの抱える問題は複雑であり、専門家のサポートが必要となる場合があります。キャリアコンサルタントに相談することで、あなたのキャリアプランについて、客観的なアドバイスを受けることができます。また、税理士に相談することで、役員報酬や会社の財務状況に関するアドバイスを受けることができます。

専門家への相談を検討しましょう。

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キャリアコンサルタント: あなたのキャリアプランについて、客観的なアドバイスをしてくれます。転職活動のサポートや、自己分析の支援も行ってくれます。
税理士: 役員報酬や会社の財務状況に関するアドバイスをしてくれます。税務上の問題点や、節税対策について相談することができます。
弁護士: 役員報酬に関する法的な問題や、会社とのトラブルについて相談することができます。

6. まとめ：あなたの未来を切り開くために

この記事では、零細企業で働くあなたが抱える給与、将来への不安、そして不当と思われる役員報酬の問題について、様々な角度から解説しました。現状を分析し、役員報酬の適正性について考察し、今後のキャリアプランについて、いくつかの選択肢と対策を提案しました。また、社長とのコミュニケーションを円滑に進めるためのポイントや、専門家への相談についても触れました。

あなたの置かれている状況は、決して楽観視できるものではありません。しかし、諦めずに、積極的に行動することで、必ず未来を切り開くことができます。まずは、現状の問題点を整理し、具体的な目標を設定しましょう。そして、この記事で紹介したアドバイスを参考に、一つずつ課題を解決していくことが重要です。あなたのキャリアが、より良いものになることを心から願っています。

最後に、あなたの決断を応援しています。困難な状況に直面しても、諦めずに、自分の可能性を信じて、前向きに進んでください。

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